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[结构设计常规]

【每日话题系列】设计院薪酬总额分配,哪种方式更适合你?

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发表于 2017-5-24 15:55:29 |只看该作者 |倒序浏览

每日话题2017.5.24
《每日话题》专栏主要是为从事结构的设计师提供交流与互动的平台,定期分享当下设计行业热点事件、以及线下征集设计师工作、学习中的遇到的困扰(每期征选的设计师个人困扰话题以匿名形式公布),欢迎大家踊跃提供话题素材。

本期话题:
结设计院薪酬总额分配,哪种方式更适合你?
设计企业内部的薪酬分配往往需要经过两个步骤完成:
一、公司将薪酬额度首先分配到各个部门,一般称为薪酬的一次分配;
二、各部门将薪酬额度分配到部门内每个员工,一般称为薪酬的二次分配。
在一次分配方面,尤其当前设计企业普遍面临业务多变的形式,如果选取合适的一次分配方式,是关系到业务发展能否顺利的一项关键措施。
对此,笔者结合咨询经验,对各类一次分配方式及其适用情况进行分析,为设计薪酬管理实践提供参考。
设计企业的一次分配方式总体来说分为三类。
一类是依据完成值进行分配,典型的包括按产值/回款进行分配、以收定支两个细分方式。此类分配方式体现了多劳多得的基本思想。
第二类是结合历史情况进行分配,典型的包括“历史+增量”、“薪酬预算+年底核算”两个细分方式。此类分配方式体现了按业绩分配的基本思想。
第三类是基于人均标准进行分配,典型的包括按人均薪酬核算、按人员标准薪酬核算两个细分方式。此类分配方式体现了基于岗位价值进行分配的基本思想。各类分配方式具体说明如下:blob.png
各类分配方式各有利弊,也各有适用的情况。具体分析如下:blob.png
如上述分析,各种分配方式均有其适用情况,若企业内部业务多,情况多样,也可以考虑多种方式组合使用。
在具体分配方式选择上,一方面考虑各个分配方式本身的合适性,另一方面则要结合公司发展规划考虑其所要求的激励导向,使薪酬分配真正起到战略支撑的作用。

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三星高级工程师
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沙发
发表于 2017-5-25 07:57:50 |只看该作者
基层大应按第一种形式分配

12主题 5听众 372积分
五星助理工程师
Rank: 5Rank: 5Rank: 5Rank: 5Rank: 5
  1. +关注
板凳
发表于 2017-5-25 14:22:22 |只看该作者
总体效益好,怎么都能留人。
没事情干,什么分配方案都是无力的。

93主题 15听众 2226积分
五星工程师
Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30
  1. +关注
地板
发表于 2017-5-25 14:42:42 |只看该作者
拿固定工资

15主题 3听众 1035积分
四星工程师
Rank: 24Rank: 24Rank: 24Rank: 24
  1. +关注
地下室
发表于 2017-5-25 14:53:52 |只看该作者
薪酬分配非常重要的,谢谢分享啊。

2主题 1听众 772积分
二星工程师
Rank: 12Rank: 12
  1. +关注
6#
发表于 2017-5-25 14:59:41 |只看该作者
做多少拿多少。。。

53主题 6听众 1275积分
五星工程师
Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30
  1. +关注
7#
发表于 2017-5-25 15:01:09 |只看该作者
分配的制度一定要明确,谢谢分享啊。

5主题 2听众 299积分
五星助理工程师
Rank: 5Rank: 5Rank: 5Rank: 5Rank: 5
  1. +关注
8#
发表于 2017-5-25 17:32:15 |只看该作者
做多少拿多少。。。

0主题 1听众 104积分
二星助理工程师
Rank: 2Rank: 2
  1. +关注
9#
发表于 2017-5-25 20:43:11 |只看该作者
这些方案也就能忽悠毕业生,分多少还不是看老板喜好

0主题 2听众 6386积分
四星高级工程师
Rank: 144Rank: 144Rank: 144Rank: 144
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10#
发表于 2017-5-25 21:58:55 |只看该作者
学习了,多谢楼主!

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